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企业经营机制是指企业作为一个经济有机体，为适应外部经济环境和发展而具有的内在功能和运行方式。是决定企业经营行为的各种内在因素及其相互关系的总称。主要指企业商品生产、商品交换活动赖以存在的社会经济关系。
企业经营机制是企业经营的各生产要素和环节之间，依其分工与协作关系而形成的相互作用、相互联结、相互制约的具体形式和调节方式，又是企业在接触到市场、国家计划的宏观政策引导等外界信号后其内在功能发生反应作用，使企业自主协调自身行为，从而导致其经营运行的必然倾向性。
企业经营机制的实质主要表现在：
1、目标性
企业经营机制所具有的目标可具体分为三个层次:由企业所有制性质规定的运行目标，即:确保上缴利税，欠收自补；确保税后积累；确保各项资源的合理配置；一定阶段上的企业发展目标，如期望实现的利润指标等；车间班组、每个职工在生产中所要达到的目标，它是由第二层次的目标分解而成的。
2、激励性
激励性，如同机器的运转需要动力，企业经济运行也不例外。企业不仅是生产经营主体，也是利益主体。企业每个成员应当首先考虑和服从的是企业利益。这就好比太阳系中的每个行星都在围绕太阳“公转”一样，企业每个成员都应围绕企业利益的实现下“公转”。当然，每个成员也同时在为自身利益的实现而不停歇地“自转”。这里，两者体现在总体格局上应当是始终吻合的。
3、调控性
企业是国民经济机体中的细胞，它的行为合理化需要有个良好的社会经济环境，需要宏观的正确引导和妥善调节，但更需要严格的自控自调。
